RESOL THIERRY FROSSARD
Bilan de compétences - Formation RH - Evaluation
Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux à Beaune
Pour les personnes en situation de handicap, Resol Formation a une expérience dans le cadre de l’accompagnement et de la formation des personnes ayant une RQTH. Notre expérience est aussi basée sur des collaborations avec un ensemble de partenaires locaux et régionaux. Contactez-nous afin que nous puissions étudier ensemble les meilleures options en fonction de votre situation personnelle, de vos besoins, et de vos objectifs.
Objectifs
- Connaître les enjeux de la QVT pour votre entreprise
- Elaborer une démarche projet d'amélioration de la QVT
- Comprendre le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche
- Utiliser la notion d'intelligence collective au service de la QVT
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques, d'auto-diagnostics et de simulation
- Échanges d'expériences et mises en situation.
- Conception d'outils de suivi
Contenu
Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT
- Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
- Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
- Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVT.
- Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
Etablir un diagnostic QVT dans son entreprise
- Définir des indicateurs afin de mesurer l'impact des actions mises en place.
- Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place dans son entreprise.
- Mettre en place un process pour recueillir les attentes exprimées par les collaborateurs.
- Identifier les éléments à améliorer dans votre entreprise et les mettre en corrélation.
Intégrer des actions d'amélioration de QVT au sein d'une démarche globale
- Intégrer certaines notions d'ergonomie afin de les appliquer au projet d'amélioration de la QVT.
- Mettre en place des interventions participatives : outils de mobilisation et d'engagement.
- Appliquer certains principes d'aménagement des espaces de travail.
- Cerner le rôle des acteurs de la QVT (manager, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer.
Déployer
une démarche projet QVT
- Utiliser les principes d'une démarche projet pour pérenniser la démarche.
- Instaurer un comité de pilotage du projet QVT.
- Eviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail.
- Aborder les points appropriés dans l'accord de méthode.
Public :
Toute personne actrice de la prévention, CSE, DRH, service sécurité, encadrement.
Prérequis :
Informations pratiques
Coût et contenus modulables
INTRA - INTER
2 jours
Accès : Mise en place sur demande (minimum 3 semaines après inscription)
Néant
Contact
Réalisation & référencement
