RESOL THIERRY FROSSARD
Bilan de compétences - Formation RH - Evaluation
Communiquer avec le MBTI® dans un contexte RH ou de cohésion d'équipe
Communiquer avec le MBTI® (Myers & Briggs Type Indicator) dans un contexte RH ou de cohésion d’équipe à Beaune
Objectifs
- Découvrir les travaux de Jung, Myers et Briggs
- Découvrir son type MBTI®
- Connaître son mode de fonctionnement
- Détecter ses potentialités et ses besoins de développement, améliorer sa communication interpersonnelle, développer son efficacité et faire évoluer sa relation aux autres.
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques, d'autodiagnostics et de simulation
- Échanges d'expériences et mises en situation. Conception d'outils de suivi
- Mises en situations
Contenus
- Connaissance des différentes échelles propres au MBTI® (préférences, dichotomies, types psychologiques)
- Echange sur les différents modes : de ressourcement, d’entrée en relation avec les autres, de gestion de l’information, de prise de décisions et de projection dans le temps.
- Analyse des différentes caractéristiques des profils (atouts, zones de confort et de développement, comportement sous stress).
- Les profils dans les relations interpersonnelles, l’environnement de travail, les investissement personnels et professionnels)
- Différences et complémentarités des types psychologiques.
- Utilisations du MBTI® dans les contextes du développement des compétences et de la cohésion d’équipe.
Public et prérequis :
- Cadres, managers, chefs de projets, assistant(e), technicien et tout collaborateur exerçant une activité avec des relations.
- Volonté de s’impliquer personnellement.
Informations pratiques
Coût et contenus modulables
Ateliers
3 jours
Contact
Réalisation & référencement
