RESOL THIERRY FROSSARD
Bilan de compétences - Formation RH - Evaluation
 

RESOL THIERRY FROSSARD, Bilan de compétences - Formation RH 

Communiquer avec le MBTI® dans un contexte RH ou de cohésion d'équipe


Communiquer avec le MBTI® (Myers & Briggs Type Indicator) dans un contexte RH ou de cohésion d’équipe à Beaune

Objectifs

  • Découvrir les travaux de Jung, Myers et Briggs 
  • Découvrir son type MBTI®
  • Connaître son mode de fonctionnement
  • Détecter ses potentialités et ses besoins de développement, améliorer sa communication interpersonnelle, développer son efficacité et faire évoluer sa relation aux autres.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques, d'autodiagnostics et de simulation 
  • Échanges d'expériences et mises en situation. Conception d'outils de suivi
  • Mises en situations

Contenus

  • Connaissance des différentes échelles propres au MBTI® (préférences, dichotomies, types psychologiques)
  • Echange sur les différents modes : de ressourcement, d’entrée en relation avec les autres, de gestion de l’information, de prise de décisions et de projection dans le temps.
  • Analyse des différentes caractéristiques des profils (atouts, zones de confort et de développement, comportement sous stress).
  • Les profils dans les relations interpersonnelles, l’environnement de travail, les investissement personnels et professionnels)
  • Différences et complémentarités des types psychologiques.
  • Utilisations du MBTI® dans les contextes du développement des compétences et de la cohésion d’équipe.
     

Public et prérequis :

  • Cadres, managers, chefs de projets, assistant(e), technicien et tout collaborateur exerçant une activité avec des relations.
  • Volonté de s’impliquer personnellement.

Informations pratiques

Coût et contenus modulables

Ateliers

3 jours

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